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Etwas mehr Licht auf Herrn Stefan Magnus!

Geburtsdatum: 8. April 1963
Nationalität: Deutscher
Familienstand: Ledig, lebe zusammen mit Lebensgefährtin und Sohn

Ausbildungen

Schule: bis 1974 Gesamtschule Giessen-Nord, dann Gymnasium Weinheim, Abitur 1983 mit Durchschnitt 1,7
Technische Universität München, Luft- und Raumfahrttechnik,
1983-86
Justus Liebig Universität Giessen, Betriebswirtschaftslehre,
Schwerpunkte Strategisches Management und Controlling,
1991 Abschluss Dipl. Kfm. mit Durchschnitt 2,8
Praktika: 8/83-10/83 Carl Freudenberg AG/Weinheim,
3/85- 4/85 Dornier München

Zusätzliche Ausbildungen

NLP-Master, Ausbildung bei Forum für
Metakommunikation, Roderich Heinze, Robert Dilts (1993/94)
Design Human Engineering, Ausbildung bei Richard Bandler (1995)
Conversational Hypnosis, Ausbildung bei Chris Hall (1995)

Weitere Fähigkeiten

IT: Office-Paket, MS Project, Internetsoftware (auch Inhaltsproduktion mit DreamWeaver), Moderationssoftware MindManager, Systemmodellierungssoftware Vensim, Kenntnisse in Perl und C++
Sprachen: Englisch fließend in Wort und Schrift, Lesefähigkeit in Portugiesisch, Grundkenntnisse in Spanisch und Französisch

Berufserfahrung

Berufliche Stationen ? Überblick

Unternehmensberater Roland Berger & Partner/Deutsche Bank Berlin: Merger&Aquisition Projekte in den neuen Bundesländern, 1991/92
General Electric, Köln: Salesmanager Elektronik- und Medienindustrie, 1992-94
Thyssen Telecom, Düsseldorf: Sales und Marketing Onlinedienste, 1995/96
Winner?s Edge, Leichlingen: Managementberater und -trainer für Change in Unternehmen, 1998-2000
Heute tätig für die High Performance Solutions Unternehmensberatungs GmbH, Bad Arolsen: Partner mit Schwerpunkten Zukunft, Führung, Kompetenz und Personality

Arbeitserfahrung

November 1991-Januar 1993: Roland Berger & Partner, Berlin

Position: freiberuflicher Berater

Zuerst nahm ich an einem Unternehmensakquisitionsprojekt teil. Aufgaben dabei lagen in Unternehmensbewertungen, der Marktanalyse und der Planung der strategischen Gesamtkonzeption

Dann arbeitete ich im Projektsteuerungsteam für die Deutsche Industrie Holding GmbH & Co. KG (DIH), einer Tochter der Deutschen Bank. Dieses Team überprüfte ostdeutsche Unternehmen auf ihre Sanierungsfähigkeit, für einen möglichen Erwerb durch die DIH. Besondere Aufgaben waren:

Unternehmensanalysen und Erstellen langfristiger Unternehmenskonzepte z.B. im Bereich Bauwirtschaft, Nahrung- und Genuss, Glasproduktion
Aufbau der Informationsinfrastruktur zur Akquisitionsunterstützung und Projektsteuerung
Aufbau des Controllingprogramms für das Beteiligungscontrolling
Vernetzung der DIH-Niederlassungen und Einführung von Bürokommunikationssoftware,
Software-Schulung

Februar 1993- September 1993: Weitere freiberufliche Projekte für Einzelinvestoren.

November 1993- Oktober 1995: General Electric Information Services GmbH (GEIS), Köln-Hürth.

Position: Sales Manager Elektronik und Medienindustrie

GEIS vermarktet globale Netzwerke und darauf aufbauende Dienstleistungen wie E-Mail, EDI und E-Commerce. Meine Tätigkeiten waren:

Neuakquisition und Betreuung eines Accountvolumens im Mio. $-Bereich
Marktanalyse und Erschließung des europäischen Elektronikmarktes für die Nutzung globaler Netzwerke, Mehrwert- und Onlinedienste
Key-Account-Betreuung im Elektronik- und Medienbereich (z.B. Bertelsmann, Motorola, EMI-Electrola, Hewlett Packard, Axel Springer)
Mitarbeit im Multimedia-Konsortium Erftkreis/ Köln (mit RWE, RTL, Kölner Stadtanzeiger usw.)
Durchführen von Werbekampagnen und Kongressveranstaltungen

Oktober 1995 ?April 1997: Thyssen Telecom AG, Düsseldorf

Position: Sales- und Marketingmanager Online- und Multimediadienste

Für eine neu gegründete Tochterfirma der Thyssen Telecom für Multimedia und Online betreute ich den Aufbau der Vertriebs- und Marketingstruktur, untersuchte mögliche multimediale Anwendungen für den geplanten Aufkauf der DBcom, organisierte diverse Messeauftritte (CeBIT, Systems, komm) und führte die Verhandlungen über strategische Partnerschaften im Bereich Werbe- und Medienwirtschaft. Zusammen mit Kommunikationswissenschaftlern entwickelte ich das Intracommerce-Konzept für die Integration von Internetaktivitäten in Unternehmensprozesse.

Ab Mai 1997 selbstständiger Managementtrainer und Berater, zuerst tätig in Einzelprojekten, dann in Partnernetzwerken:

Beratung und Marketingbegleitung des internetbasierten Modeunternehmens Cyberfashion
Verkaufsschulung bei IBM/Lotus

August 1998 ? Mai 2000: Winner?s Edge GmbH, Leichlingen

Position: selbständiger Berater im Partnernetz

Bei WE nahm ich an zahlreichen Veränderungsprojekten bei
Unternehmen teil:

Strategische Neuorientierung der Deutschen Investitions- und Entwicklungsgesellschaft mbH,
Planung und Realisierung der E-Learning-Plattform der T-Nova (heute T-Systems) und der Produktion von elektronischen Lehrinhalten für das Account- und Projektmanagementtraining
Aufstellen der Leitlinien nach erfolgtem Merger der Versicherungsunternehmen Signal und Iduna-Nova

Mai 2000 bis heute:
Partner bei High Performance Solutions GmbH und PMC AG

Besondere Projekte waren bisher

Planung, Projektstudie und inhaltliche Konzeption für E-Learning bei der EAM, einer Tochter der E.ON AG
Supervision der E-Learning-Einführung bei der ZIMBO Unternehmensgruppe
Entwicklung der HPC-Methode zum Management der Kommunikation in Unternehmen

Besondere Fähigkeiten

In meinen über zehn Jahren Berufstätigkeit habe ich auf Beraterseite, als auch im Managementeinsatz eine gezielte Mischung der harten Faktoren (IT und Finanzen) und weichen Faktoren (Organisationsentwicklung, Changemanagement) kennen gelernt.

Mein besonderer Schwerpunkt liegt daher gerade im Einsatz der modernen Kommunikationstechnik für die Veränderung und Performancesteigerung in Unternehmen, wie z.B. über E-Learning oder andere Internet/Intranet-Anwendung. Erfahrungen und Weiterbildung im Bereich der Organisations- und Personalentwicklung geben mir die Möglichkeit, die durch technologische und marktgetriebene Umwälzungen ausgelösten Veränderungen auf vielen Ebenen zu betreuen. Durch viele Projekte und Schulungen bin ich vertraut mit einer ganzen Reihe von beratungs- und trainingsrelevanten Gebieten:

Prozessdesign
Projektmanagement nach dem PMI-Standard
Business-Dynamics: Systemmodellierung und Erstellen von Management-Flight-Simulatoren für Change-Management oder Prozessoptimierung.
Großgruppenmethoden wie Appreciative Inquiry
Methoden zur Erhöhung der persönlichen Kompetenz wie Personal Power, Life-Planning, Führungs- und Entscheidungstraining, Zeitmanagement
Innovation und Kreativität
Kompetenzentwicklung und E-Learning

Veröffentlichungen

Bücher

Der kreative Imperativ, Spielregeln zum Erfinden der Zukunft, Verlag Managementwissen Zukunft, 1997
Intracommerce, Das digitale Marktprinzip, Verlag Managementwissen Zukunft, 1997
Prozess-Power, Durch Change Management den Prozess-Erfolg sichern, mit Dietrich Buchner und Ulrich Hofmann, Gabler Verlag, 1999
E-Engineering, Die neuen digitalen Strategien der Unternehmen, Gabler Verlag, 2000
Digitale Flügel des Geistes, Die Zukunft des digitalen Lernens und Erlebens, E-Book, active-books (Junfermann), 2000
Change-Power, mit Dietrich Buchner und Ulrich Hofmann, Gabler Verlag, 2001
E-Learning, Die Zukunft des digitalen Lernens im Betrieb, Gabler Verlag, 2001

Artikel

"Intracommerce - Das digitale Marktprinzip", Notes Magazin1/98
"Intranets sind da? Und was nun?, Net investor 4/98
"Produmenten in freier Wildbahn", Multimind 03/98
?Auf Energiefang?, management&training 01/04

Weitere Interessen

Musik: Ich spiele spanische und portugiesische Gitarre, früher auch Saxophon und Didgeridoo, beschäftige mich seit einiger Zeit auch mit digitaler Musikproduktion

Projekte, Arbeitsschwerpunkte

Fort- und Weiterbildungen als Trainerin und Beraterin für LehrerInnen, Ärzte und sonstige Freiberufler Personal Power: Erfolgreiches Selbstmanagement

Supervision / Coaching in Schulen, Kindergärten und sozialen Einrichtungen

Seminare, Kommunikations- und Konflikttrainings
Mediation für Rechtsanwälte, Firmen und Teams.
Assessment-Center: Auswahl und Förder AC´s
NLP im Business
Strategiemoderation und Einzelcoaching

Referenzen

Internationaler Bund, Freie Waldorfschulen Hamburg, Hannover, Festo-Lernzentrum, Dorma AG, IB, Sto AG, Wohnungsbaugenossenschaften.

Trainingssprachen

Deutsch und Englisch