Führungsinstrument Mitarbeitergespräch

MitarbeiterInnen brauchen Reaktionen, Rückkoppelung auf ihre Arbeit, sei es Lob oder Kritik. Erfolgt keinerlei Feedback, kann das zur Entmutigung von Mitarbeitern führen, nach dem Motto: "es interessiert sich ja doch keiner dafür, was ich tue".

Das Mitarbeitergespräch als Feedbackinstrument ist vielleicht der erfolgskritische Faktor für den Führungserfolg. Inkompetent geführte Gespräche wirken negativ auf Leistung und Ergebnis ein, während Kompetenz und Exzellenz in Gesprächsführung Leistungsressourcen freisetzen.

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